Le constat.
Lorsqu’une équipe municipale a reçu un mandat
de la population pour gérer les affaires de la commune,
elle ne doit pas se couper de la population et de ses aspirations
pendant les six ans qui suivent. Elle doit être à
l’écoute des habitants, leur fournir l’information
claire et objective à laquelle ils ont droit. Bref, il
faut donner aux citoyens les moyens de s’intéresser
à la chose publique et de participer à la vie
de la commune. C’est bien là un minimum ! Et c’est
loin d’être le cas avec la communication municipale
actuelle, d’une pauvreté affligeante. Il nous faudra,
avec votre confiance, revenir aux fondamentaux de la démocratie.
Nos propositions.
•
LA COMMUNICATION
•
Les habitants ont besoin
d’informations utiles sur l’action municipale et non
de propagande ou de leçons de morale.
Nous nous attacherons à :
•
redonner du
contenu au journal municipal. Depuis quelques temps Etréchy
Info n’a plus guère que les menus des écoles
et la rubrique état civil à proposer…
•
créer
(enfin !) un site internet. C’est certes un travail
important notamment pour le «faire vivre» mais c’est
un outil de communication incontournable dont on ne peut plus
faire l’économie.
•
favoriser
la compréhension des grands enjeux municipaux. Plutôt
que de présenter le budget par article de manière
à ce que seuls les spécialistes comprennent, on
peut aussi le présenter par «fonction» afin
que chacun puisse mesurer l’effort financier de la commune
dans tel ou tel domaine (exemples : sport, culture, scolaire,
etc.).
•
LA CONCERTATION
•
Non, la concertation n’est
pas du temps perdu ! Aussi, plutôt que de faire rêver
la population sur un calendrier aléatoire de réalisations
d’équipements, nous préférons nous
engager sur une démarche :
•
écoute
des besoins,
•
choix des
équipements prioritaires après large débat
public,
•
maturation
des projets avec participation active de la population et
des associations.
•
LE SERVICE PUBLIC
•
Conscients que la qualité
du service et la rapidité à intervenir sont des
attentes fortes de la population, nous prenons l’engagement
de :
•
répondre
systématiquement à tous les courriers. C’est
une question de respect et même une obligation légale
(avec laquelle la municipalité actuelle prend des distances).
•
mettre en
place un dispositif d’intervention rapide des services
techniques municipaux pour remédier aux désordres
constatés sous 48 heures. Si l’intervention
n’est pas techniquement possible dans ce délai,
les personnes ayant signalé le dysfonctionnement seront
systématiquement informées.
•
faciliter
les rencontres élus/population. S’en tenir aux
habituelles permanences des élus n’est pas suffisant.
Nous irons à la rencontre des habitants lors de réunions
de quartiers pour mieux cerner les besoins ou pour expliquer
un projet.
•
LE RESPECT DE L’OPPOSITION
•
• LE REFERENDUM LOCAL
•
• LE DEBAT PUBLIC
•
Sans la liberté
de s’exprimer et de critiquer, la démocratie n’existe
pas. C’est la raison pour laquelle nous tenons ici à
une véritable rupture, c'est-à-dire :
•
Faire une
place à l’opposition. Le mode de scrutin organise
déjà une sous-représentation de la minorité
au conseil municipal, mais aussi dans les commissions. Pour
remédier à cette situation qui exclut une grande
partie de l’électorat (58% à Etréchy
en 2001), nous nous engageons à :
- accueillir l’opposition au sein du bureau municipal
(réunion restreinte de l’équipe dirigeante),
-
accepter qu’elle soit représentée avec
voix délibérative au sein des instances de
la Communauté de communes.
•
Recourir au
référendum local sur les enjeux importants engageant
l’avenir de la commune. Le législateur a prévu
cette possibilité et si cet outil démocratique
ne doit pas être banalisé, il ne faut pas s’interdire
de l’utiliser. Dans le mandat qui s’achève,
un sujet au moins méritait d’être soumis à
l’avis de la population : le devenir des terrains de la
ZAC des Hautes-Prasles après le rejet populaire massif
de la base logistique en 2003.
•
Ressusciter
le débat public. A Etréchy, il arrive assez
souvent que la durée des conseils municipaux n’excède
pas une heure… On imagine assez bien la richesse des débats.
Le conseil municipal doit redevenir un lieu de débats
et d’échanges. Il faut pour cela :
- libérer la parole,
-
traiter avec sérieux et sans à priori
les questions des habitants au conseil municipal. C’est
l’occasion d’accepter les critiques, les suggestions,
d’ouvrir le débat et non de le verrouiller comme
on s’acharne à le faire actuellement.
- accueillir le public dignement dans la salle du conseil
municipal. C’est sur un banc datant de 1860 et particulièrement
inconfortable que s’installent les téméraires
qui un jour ont eu la curiosité d’assister à
une séance du conseil municipal ! Tout un symbole…
Revoir la disposition de cette salle et fournir des chaises
au public, telles sont nos propositions.
- accepter que l’opposition s’exprime librement
dans le journal municipal. Nous mettrons fin aux pratiques d’intimidation
ou de remontrance de la municipalité actuelle à
l’égard de ceux qui ont eu l’audace de vouloir
exprimer une opinion dérangeante.
•
LES JEUNES ET LES AINES
•
Beaucoup de communes ont
mis en place des conseils municipaux de jeunes qui ont souvent,
comme c’est le cas à Etréchy, eu du mal à
vivre et à aboutir à la réalisation de
projets. D’autres essaient de ne pas perdre le bénéfice
de l’expérience des anciens en créant parfois
ce que l’on appelle un comité des sages. Alors pourquoi
ne pas réunir en une seule et même structure
conseil municipal des jeunes et comité des sages
?
Il ne s’agit là que d’une proposition dont
il faut s’assurer préalablement de la faisabilité
auprès des intéressés. On doute que les
préoccupations des uns et des autres soient les mêmes
mais d’un autre côté peut-on imaginer meilleur
outil de solidarité intergénérationnelle
: l’expérience des anciens au service de la créativité
des jeunes (ou le contraire) ?
